stanęło przed problemem ograniczeń w produkcji i dostawach, co prowadziło do braków w zapasach. Aby zapewnić ciągłość zaopatrzenia, firmy musiały znaleźć nowych dostawców lub rozwinąć większą współpracę z obecnymi partnerami. Wprowadzanie większej transparentności i ścisłej współpracy w łańcuchu dostaw stało się niezwykle istotne. Firmy zaczęły również korzystać z technologii śledzenia, takich jak RFID czy IoT, aby lepiej kontrolować ruch towarów oraz przewidywać i reagować na potencjalne zakłócenia w dostawach.
Wprowadzenie zmian w zarządzaniu zapasami wymagało również odpowiednich narzędzi i technologii. Firmy zaczęły korzystać z zaawansowanych systemów informatycznych, które umożliwiały skuteczne monitorowanie i analizowanie danych dotyczących zapasów, popytu, dostaw i innych czynników. Integracja różnych systemów, takich jak ERP, CRM i SCM, stała się nieodzowna w celu uzyskania spójnych i aktualnych informacji dotyczących zapasów oraz lepszego zarządzania nimi. Ponadto, wiele firm zaczęło stosować technologię automatycznego zamawiania, która opiera się na ustalonych parametrach, takich jak minimalne poziomy zapasów czy przewidywane trendy sprzedaży, aby minimalizować ryzyko niedoborów i nadmiarów.
Podsumowując, pandemia COVID-19 wymusiła zmiany w zarządzaniu zapasami, które stały się kluczowe dla adaptacji i przetrwania firm w czasach kryzysu. Firmy muszą dostosować strategie zarządzania zapasami i wprowadzić nowe technologie, aby lepiej reagować na zmieniający się popyt, zapewnić ciągłość dostaw i zwiększyć efektywność operacyjną. Przewidywanie popytu, rozwinięta współpraca z dostawcami oraz wykorzystanie zaawansowanych narzędzi informatycznych są kluczowe w nowej rzeczywistości biznesowej.
